面對國內(nèi)疫情局地反彈的嚴(yán)峻形勢，為切實做好當(dāng)前疫情應(yīng)對防范工作，11月3日上午8點半，交運集團黨委書記、董事長劉玉合主持召開疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組視頻調(diào)度會議，集團公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員、機關(guān)處室負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，劉玉合傳達(dá)了11月2日晚省疫情防控工作視頻會議和市疫情防控工作緊急會議精神。集團公司經(jīng)理助理安東明結(jié)合企業(yè)實際，對當(dāng)前疫情防控工作做出了具體安排、部署。最后，劉玉合按照省市委會議精神，對疫情防控和安全生產(chǎn)工作進行了再強調(diào)、再要求。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實防控責(zé)任。集團所屬各單位，特別是各客運單位進一步提高政治站位，把疫情防控做為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)來抓，各單位“一把手”為疫情防控第一責(zé)任人，要嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，確保“防控責(zé)任到人、防控措施到位”。

二是克服麻痹思想，杜絕松勁心態(tài)。廣大干部職工要從自身做起，做好個人防護，堅持出行戴口罩、勤洗手、保持社交距離，做到非必要不外出，減少跨地區(qū)流動，抓緊接種疫苗加強針，讓每名職工成為“防疫屏障”。

三是把住重要關(guān)口，落實防控措施。各單位尤其是客運單位要從嚴(yán)從緊落實防控措施，嚴(yán)格落實實名制售票、體溫檢測、掃碼、消毒、場所通風(fēng)等措施，對于不能出示健康碼、行程碼、體溫檢測超37.3的旅客嚴(yán)禁乘車。即日起，停止運營集團所屬通往石家莊的客運班線、旅游包車和貨運車輛，確保疫情“不輸入、不輸出、不反彈”。

四是嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，夯實防控成果。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮，按各自包聯(lián)單位，加大疫情防控督導(dǎo)檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。集團上下要全力以赴，以最大的決心、最高標(biāo)準(zhǔn)、最硬的作風(fēng)，落實好各項防控措施，鞏固來之不易的疫情防控成果。

五是強化安全生產(chǎn)，確保安全行車。隨著冬季的到來，加強司乘人員的安全教育、運營車輛的安全檢測和隱患排查，及時完善安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案，強化24小時運營車輛的安全監(jiān)控，保障車輛行車安全，堅決杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生，維護安全穩(wěn)定大局。

六是做好應(yīng)急準(zhǔn)備，嚴(yán)格值班值守。進一步完善應(yīng)急預(yù)案和運輸方案，備足口罩、手套、消毒液、體溫檢測儀、防護服、護目鏡等應(yīng)急物資，確保日常和應(yīng)急之需。嚴(yán)格落實24小時值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對發(fā)生的突發(fā)事件及時上報、妥善處置。