2021年9月16日上午,交運集團召開安全生產(chǎn)工作暨安管人員業(yè)務培訓會，各基層單位主管安全保衛(wèi)副經(jīng)理、安�？崎L、內(nèi)勤參加了會議，集團公司安全保衛(wèi)處負責人孫奧博主持會議。

會議對近期安全生產(chǎn)工作進行總結，對“兩節(jié)前”安全生產(chǎn)工作進行再安排、再動員、再部署。一是加強臺賬管理。對安全生產(chǎn)基礎管理工作臺賬進行統(tǒng)一化、制度化、規(guī)范化管理，嚴格規(guī)范組卷。同時，結合“大排查大整治”回頭看工作要求，逐個登記造冊，按清單內(nèi)容逐項進行檢查，對存在隱患未整改的進行重點跟蹤監(jiān)控，直到整改落實完成，達到閉環(huán)銷號管理；二是加強隱患排查。堅持做好車輛安全裝置檢驗，扎實全面細致的開展車輛、場站安全專項檢查，及時排除隱患，杜絕“形式主義”和“留痕思想”，把隱患排查、安全檢查做為一項長期性、經(jīng)常性、常態(tài)化工作來做，做到應查盡查,應改盡改，有效管控各類安全風險。三是加強安全培訓。對安管人員進行業(yè)務培訓，特別利用崗前培訓和安全教育培訓，做好對駕駛員的安全意識、消防安全知識，應急操作技能、心理健康、事故教訓等方面的教育培訓，讓駕駛員真正從心里意識到安全對于他們的重要性。同時制定完善的安全防范措施，杜絕事故發(fā)生，把安全生產(chǎn)工作著眼點由“事后查處”變?yōu)?ldquo;事前防范”。

最后，會議強調(diào)：集團公司各基層單位要充分認清安全生產(chǎn)形勢，堅決貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》文件精神，堅決把安全生產(chǎn)責任落實到位，用大概率思維，防止小概率事件的發(fā)生。安保人員要切實增強憂患意識，加強自身建設，進一步發(fā)揮職能作用，堅決把安全生產(chǎn)工作抓嚴、抓細、抓實，一旦發(fā)現(xiàn)問題，集團公司將以“硬手腕、鐵規(guī)矩”追責到位，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好的良好態(tài)勢。