交運(yùn)集團(tuán)面對(duì)客貨運(yùn)輸市場的嚴(yán)峻形勢(shì)，充分發(fā)揮集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)，努力挖掘集團(tuán)內(nèi)部潛力，化危機(jī)為機(jī)遇，于6月1日成立了交運(yùn)集團(tuán)車輛維修中心。
       交運(yùn)集團(tuán)車輛維修中心的成立，打破了幾十年來的條條塊塊的經(jīng)營模式，把集團(tuán)公司內(nèi)部所有客車、貨車、公務(wù)用車以及外聯(lián)車輛統(tǒng)一到車輛維修中心維修保養(yǎng)；對(duì)所有潤滑油、輪胎等配件進(jìn)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一銷售。通過車輛維修中心的成立，一是大大減少了集團(tuán)公司內(nèi)部之間的消耗，形成了內(nèi)部攥緊拳頭去面對(duì)社會(huì)競爭的整體優(yōu)勢(shì)；二是降低了成本，提高了維修質(zhì)量，延長了車輛使用壽命；三是通過大批量采購潤滑油、輪胎等配件，降低了采購成本；四是保證了維修質(zhì)量和維修效率，提升了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高了服務(wù)效益。