總經(jīng)理李建民代表集團(tuán)公司做了重要講話，提出四點(diǎn)意見：一是不忘初心，牢記使命，強(qiáng)化安全管理主體責(zé)任意識(shí)。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話和指示批示為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、落實(shí)黨的十九大對(duì)安全生產(chǎn)工作的新部署、新要求，著力于找差距、補(bǔ)短板、上水平�？朔�“該不該管”的懈怠思想，牢固樹立“管什么”“怎么管”“誰(shuí)來管”“管到什么程度”的工作理念，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，明確各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任感和使命意識(shí)。二是抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。要加強(qiáng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，大力開展道路運(yùn)輸安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)管理人員和員工的責(zé)任意識(shí)，規(guī)范各級(jí)人員的工作行為。尤其是加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的安全管理教育培訓(xùn)。如三品檢查、安全例檢站、出站檢查等崗位人員；三是落實(shí)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理工作。各單位要結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控的技術(shù)運(yùn)用，建立健全動(dòng)態(tài)監(jiān)控安全監(jiān)管責(zé)任制度、崗位人員工作責(zé)任制度、值班制度，動(dòng)態(tài)監(jiān)管臺(tái)帳及記錄制度，處罰制度等各項(xiàng)制度，并認(rèn)真組織落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)化對(duì)所屬車輛和駕駛?cè)说娜粘１O(jiān)管。對(duì)有夜間行駛營(yíng)運(yùn)車輛的企業(yè)必須保證24小時(shí)不間斷監(jiān)控，確保營(yíng)運(yùn)車輛在線率和在線軌跡完整率達(dá)到規(guī)定的要求； 四是加大安全隱患排查力度。各單位要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前和今后交通安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì)。嚴(yán)格按照各級(jí)政府有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司《交通安全管理規(guī)定》要求，集中精力、人力，采取多形式，從多角度預(yù)防排查和整治事故隱患，管好自己的車，管住自己的人。切實(shí)把道路交通安全工作提高到一個(gè)新高度，堅(jiān)決從源頭上遏制一切不安全隱患。

    交安處處長(zhǎng)韓國(guó)強(qiáng)做了2017年工作總結(jié)2018年春運(yùn)工作小結(jié)，并布署了2018年交通安全管理工作重點(diǎn)。

    副總經(jīng)理?xiàng)钣乐拘�讀了《唐運(yùn)集團(tuán)關(guān)于二〇一七年度交通安全管理先進(jìn)單位及個(gè)人的表彰決定》，并分別為 “交通安全管理先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀安全管理人員”、“優(yōu)秀安全內(nèi)勤”以及“優(yōu)秀信息投稿”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。天宇高客分公司經(jīng)理高建和玉田運(yùn)輸分公司安全主管副經(jīng)理郭春占分別做了典型發(fā)言。