3月24日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)钣乐編ш?duì)到遷西運(yùn)輸分公司檢查指導(dǎo)工作，督導(dǎo)檢查遷西汽車(chē)客運(yùn)站場(chǎng)站管理、汽車(chē)檢測(cè)站服務(wù)、幼兒園校車(chē)運(yùn)行及出租車(chē)承租等情況，聽(tīng)取了遷西分公司經(jīng)理褚瑞剛關(guān)于第一季度經(jīng)營(yíng)情況、面臨的問(wèn)題和困難、下步工作計(jì)劃三個(gè)方面的匯報(bào)。

    楊永志對(duì)遷西分公司的經(jīng)營(yíng)思路給予了充分肯定，要求遷西分公司在新形勢(shì)下，進(jìn)一步明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施，一是客運(yùn)站要積極調(diào)研，考察市場(chǎng)，詳細(xì)評(píng)估客流量及各項(xiàng)費(fèi)用，制定可行性方案，逐步恢復(fù)省際、市際班線；二是檢測(cè)站要加大宣傳力度，提高檢測(cè)水平，不打價(jià)格戰(zhàn)，積極拓展貨車(chē)業(yè)務(wù)，努力增加收入；三是公交公司要積極運(yùn)作定制公交，摸清遷西廠企底數(shù)，拓展學(xué)生和廠企的通勤車(chē)業(yè)務(wù)；四是汽車(chē)銷售要大膽使用人才，充分利用人際關(guān)系，走訪各大車(chē)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)商談，增加銷售業(yè)績(jī)。